本報(bào)訊（全媒體記者劉倩 通訊員熊海娟 盧楊）“不僅每個(gè)月的工資多了，還有崗位補(bǔ)貼等一系列福利。”7月22日，陳磊參加了萬(wàn)洲電氣股份有限公司（簡(jiǎn)稱萬(wàn)洲電氣）最新一次工資專項(xiàng)集體協(xié)商會(huì)議，他告訴記者，工資集體協(xié)商給員工帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。

陳磊所說(shuō)的工資集體協(xié)商，是指職工方與企業(yè)方依法就企業(yè)工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等與工資相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資集體協(xié)議。萬(wàn)洲電氣工資集體協(xié)商工作已經(jīng)連續(xù)開展了七年，并作為優(yōu)秀案例入選《全國(guó)工資集體協(xié)商資料匯編》。

“公司以工資集體協(xié)商為重要抓手，每年定期召開職代會(huì)、職工交流會(huì)等，暢通渠道，讓職工有更多的話語(yǔ)權(quán)和參與權(quán)，把職工的意見建議轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。”萬(wàn)洲電氣工會(huì)主席熊海娟告訴記者。

在萬(wàn)洲電氣，每年協(xié)商擬定工資集體合同時(shí)，企業(yè)都會(huì)恪守“高層規(guī)劃，協(xié)商在公司，貫穿在全年；中層鋪開，協(xié)商到部門，落實(shí)在季度；基層考核，協(xié)商到班組，把關(guān)在月度；產(chǎn)品測(cè)試，協(xié)商到工序，定標(biāo)在工位”的原則，建立完善職工普遍認(rèn)同的“基本工資+崗位工資”的結(jié)構(gòu)工資和工資水平與企業(yè)效益同向增長(zhǎng)、節(jié)能降耗與獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤的薪酬制度。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新，萬(wàn)洲電氣還落實(shí)學(xué)習(xí)津貼、技術(shù)津貼、高知津貼、寒暑補(bǔ)貼等津補(bǔ)貼。

萬(wàn)洲電氣積極采納職工建議，實(shí)施與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的全員績(jī)效考核制度，在部門內(nèi)部公示績(jī)效考核結(jié)果，讓職工心中有數(shù)。為改善食堂伙食，該公司邀請(qǐng)職工參加食堂座談會(huì)，聽取大家的心聲；為豐富職工文化生活，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查確定每月文體活動(dòng)形式，讓職工真切感受到公司的關(guān)心關(guān)愛。

據(jù)了解，近幾年，萬(wàn)洲電氣一線產(chǎn)業(yè)工人、骨干的薪資水平大幅提升，平均漲幅10%，不僅滿足了職工對(duì)薪資待遇的期望，也形成了充分協(xié)商互贏共促的良好局面。

熊海娟告訴記者，搭建以工資集體協(xié)商制度為基礎(chǔ)的勞資對(duì)話平臺(tái)，使得企業(yè)內(nèi)部形成了良好的共商共決機(jī)制，有力激發(fā)了員工的創(chuàng)造性和工作熱情，化解了企業(yè)與員工之間“不敢談、不會(huì)談、不愿談”的尷尬，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

“尊重職工意愿，細(xì)小之事皆可協(xié)商。”萬(wàn)洲電氣董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙世運(yùn)說(shuō)，將把職工“好聲音”變成企業(yè)好措施，讓職工在企業(yè)找到歸屬感、成為“主人翁”。