專題討論練內(nèi)功，持續(xù)改善保交期。8月20日，萬洲電氣在一樓多功能廳召開了市場保障案例分析會，萬洲電氣綜合管理部門、產(chǎn)品制造中心、市場營銷中心、武漢、襄陽兩地研發(fā)中心干部、部分班組長等與市場關(guān)聯(lián)度高的近百人參加會議，萬洲電氣董事長、總經(jīng)理趙世運出席并主持會議。

會上，趙總以某水泥項目為例，現(xiàn)場提問技術(shù)設(shè)計、物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、成品檢驗等多個環(huán)節(jié)相關(guān)部門干部和崗位人員，深刻剖析市場大部、產(chǎn)品大部相關(guān)部門在面對用戶貨期訴求時的回應(yīng)方式，深入討論各崗位人員在面對銷售訴求的處理過程，分析總結(jié)提升市場保障能力的具體措施。

趙總強調(diào)，公司各部門要牢固樹立“客戶至上、市場第一”的理念，不斷增強“唯客戶、唯訂單、唯公司、唯核心業(yè)務(wù)工作”的“四唯意識”，千方百計保障交期，真抓實干服務(wù)市場，為銷售一線提供強有力的資源保障。

會后，參會人員紛紛暢談體會并表態(tài)：“我們將立足崗位，強化服務(wù)市場意識，面對來之不易的訂單，要想盡一切辦法搶生產(chǎn)保交貨，助力公司業(yè)績提升。”