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WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)在湖北某食品公司應(yīng)用實(shí)例
發(fā)布時(shí)間 : 2023-10-15 來源 : 瀏覽量 :

湖北某食品有限公司是一家從事食品、食品添加劑、飼料添加劑和生物飼料生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的企業(yè),全廠共包括一個(gè)高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室,主要生產(chǎn)能源介質(zhì)為電、氣和蒸汽。企業(yè)在食品行業(yè)的生產(chǎn)工藝和節(jié)能減排技術(shù)處于較為先進(jìn)水平,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理者仍在探尋通過信息化管理來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的途徑。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查能源使用現(xiàn)狀、系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)條件和廠內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的要求,經(jīng)過我公司專業(yè)節(jié)能技術(shù)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)充分論證分析,為該公司量身打造了一套WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)解決方案。系統(tǒng)于2020年8月項(xiàng)目正式投運(yùn)。期間通過WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)分析從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化三個(gè)層面對(duì)該企業(yè)提供全方位節(jié)能改進(jìn)措施。在企業(yè)根據(jù)提出的改進(jìn)措施完成節(jié)能改造后,帶來了顯著的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能

空壓機(jī)運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能

現(xiàn)場(chǎng)老配電室有1臺(tái)90kW的空壓機(jī),額定功率90kW,日常運(yùn)行卸載功率38kW,加載功率78kW,現(xiàn)場(chǎng)查看空壓機(jī)加卸載頻繁,整體卸載率在30%左右。WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)上線運(yùn)行后,通過節(jié)能改造、負(fù)荷分析、對(duì)比分析診斷模塊,制定空壓機(jī)改造和最優(yōu)運(yùn)行管理方法,使空壓機(jī)始終處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)降低空壓機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)成本,每年節(jié)省電費(fèi)8萬元。

攪拌機(jī)運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能

生產(chǎn)車間主要包括兩臺(tái)攪拌機(jī),其額定功率相同,但實(shí)際運(yùn)行功率持續(xù)差異20-30kW,每天電量差異400-600kWh。WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)上線運(yùn)行后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,及時(shí)調(diào)整設(shè)備負(fù)荷均衡,降低了設(shè)備的運(yùn)行差異,累計(jì)每年帶來6萬元的節(jié)能效益。    

 

工藝管控優(yōu)化節(jié)能

設(shè)備運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化節(jié)能

現(xiàn)場(chǎng)有兩臺(tái)發(fā)酵罐風(fēng)機(jī),3#發(fā)酵罐風(fēng)機(jī)和4#發(fā)酵罐風(fēng)機(jī),額定功率均為250kW,對(duì)應(yīng)的發(fā)酵罐充氣機(jī)功率也相同,2臺(tái)發(fā)酵罐風(fēng)機(jī)都通過變頻控制。但實(shí)際在3#、4#發(fā)酵罐充氣機(jī)負(fù)荷相對(duì)穩(wěn)定的情況下,3#發(fā)酵罐風(fēng)機(jī)較4#發(fā)酵罐風(fēng)機(jī)平均負(fù)荷高25-30kW,整體用電量差異較大。WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)上線運(yùn)行后,根據(jù)兩條生產(chǎn)線實(shí)際生產(chǎn)周期和所需風(fēng)量大小及時(shí)調(diào)整3#發(fā)酵罐的風(fēng)機(jī)運(yùn)行工藝參數(shù),保證生產(chǎn)負(fù)荷穩(wěn)定,每年帶來節(jié)能效益10萬元。  

管理策略優(yōu)化節(jié)能

用電結(jié)構(gòu)優(yōu)化節(jié)能

全廠變壓器總?cè)萘?900KVA,現(xiàn)場(chǎng)采用需量收費(fèi)方式,但根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況仍然有可以調(diào)整優(yōu)化的空間。WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)上線運(yùn)行后,通過分析診斷中的電費(fèi)結(jié)構(gòu)分析模塊,在全廠負(fù)荷基本穩(wěn)定的情況下,對(duì)兩種收費(fèi)方式差值進(jìn)行分析,當(dāng)負(fù)荷率在60%以下時(shí),可考慮基本電費(fèi)的調(diào)整策略,根據(jù)電費(fèi)結(jié)構(gòu)分析模塊輸出結(jié)論,指導(dǎo)客戶合理選擇容需量收費(fèi)方式,為企業(yè)每年節(jié)約基本電費(fèi)26萬元。

 

其他節(jié)能效益

WOES系統(tǒng)不僅在節(jié)能方面有顯著的效果,還能為用戶提供效率、管理、降耗等非節(jié)能價(jià)值方面收益:

1、實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)自動(dòng)抄表。全廠主要包括佳佳旺、發(fā)酵及生產(chǎn)公共等工區(qū),但是普遍存在工區(qū)之間用能交叉現(xiàn)象,以現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)計(jì)量方式上不能夠準(zhǔn)確對(duì)工區(qū)能耗實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析,系統(tǒng)部署后,解決了目前企業(yè)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中人工抄表工作量大且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不同工段之間數(shù)據(jù)換算麻煩等一系列問題所造成的能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差異。

2、建立設(shè)備檔案和維修檔案,提高維修效率。企業(yè)設(shè)備維護(hù)維修人員短缺,相關(guān)的設(shè)備檔案和維護(hù)維修記錄主要還是靠班組長進(jìn)行手工統(tǒng)計(jì),一方面長期設(shè)備維護(hù)維修工作中積淀下來的好的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不便于保存、共享和傳承,另一方面對(duì)于設(shè)備故障的處理還處于事后處理階段,難以做到對(duì)設(shè)備歷史故障的追溯以及全面、系統(tǒng)性匯總分析,不能及時(shí)預(yù)判設(shè)備故障,進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率遇到瓶頸。系統(tǒng)上線運(yùn)行后,建立了各主要設(shè)備的電子檔案,方便管理人員查看設(shè)備的參數(shù)信息和維修記錄,避免了系統(tǒng)上線前紙質(zhì)資料遺失帶來的不便以及資料查閱的浪費(fèi)時(shí)間,提高了人員工作效率。

3、電能質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。系統(tǒng)上線運(yùn)行后,通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、電能質(zhì)量分析并結(jié)合報(bào)警管理功能,對(duì)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域和進(jìn)線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)功率因數(shù)不達(dá)標(biāo)和三相不平衡現(xiàn)象,并將信息推送至企業(yè)管理者,持續(xù)確保設(shè)備利用效率在合理范圍。

4、管理人員通過歷史數(shù)據(jù)查詢隨時(shí)查看各設(shè)備運(yùn)行情況。廠內(nèi)設(shè)備種類和數(shù)量眾多,設(shè)備管理人員無法兼顧到每一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況。系統(tǒng)上線運(yùn)行后,設(shè)備管理人員通過歷史數(shù)據(jù)查詢功能可以隨時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行查詢,通過設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)一步規(guī)范公司管理制度和人員用能意識(shí),提高了企業(yè)能源管理效率。

總結(jié):該食品企業(yè)WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)上線運(yùn)行后,通過我公司持續(xù)節(jié)能服務(wù)的實(shí)施,從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能、工藝管控優(yōu)化節(jié)能和管理策略優(yōu)化節(jié)能三個(gè)層面上全方位的節(jié)能降耗,得到了用戶的肯定和認(rèn)可,為企業(yè)帶來了50萬/年的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還進(jìn)一步提升了全廠的自動(dòng)化、信息化、精細(xì)化管理水平,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

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