山西某煤礦企業(yè)于2006年8月成立,主要經(jīng)營煤炭開采和銷售。企業(yè)自經(jīng)辦以來,務(wù)實(shí)經(jīng)營,經(jīng)營業(yè)務(wù)認(rèn)知度不斷上升,其事業(yè)成就得到了市場及行業(yè)同仁的一致認(rèn)可。公司始終奉行“誠信求實(shí)、致力服務(wù)、唯求滿意”的企業(yè)宗旨,倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)、求實(shí)、節(jié)能”的經(jīng)營理念,全力跟隨客戶需求,不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)。
結(jié)合現(xiàn)場能源使用現(xiàn)狀、系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)條件以及各級領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)建設(shè)的要求,經(jīng)過我公司專業(yè)節(jié)能技術(shù)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場充分論證分析,為該公司量身打造了一套WOES智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)解決方案。2018年4月項(xiàng)目正式投運(yùn),通過智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝管控優(yōu)化、管理策略優(yōu)化三個(gè)層面對該企業(yè)提供全方位節(jié)能改進(jìn)措施。在企業(yè)根據(jù)提出的改進(jìn)措施完成節(jié)能改造后,帶來了顯著的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。
一、設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能
1、變壓器非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
通過變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析功能模塊,發(fā)現(xiàn)該廠兩段總進(jìn)線中有一段不在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)間(額定負(fù)載的25%-75%),根據(jù)系統(tǒng)的分析結(jié)論,指導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)配生產(chǎn)負(fù)荷,提升了變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,降低了變壓器及線路的損耗,有效為企業(yè)的的節(jié)能減排做出成效,每年約帶來10萬元的節(jié)能收益。
2、電動(dòng)機(jī)非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
通過系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析功能模塊,發(fā)現(xiàn)煤泥離心泵運(yùn)行負(fù)荷變化大,負(fù)載率大部分時(shí)間在40%以下,根據(jù)系統(tǒng)分析結(jié)論,指導(dǎo)企業(yè)增加變頻器控制,根據(jù)工藝要求對離心泵進(jìn)行優(yōu)化控制。節(jié)能改造實(shí)施后,每年為企業(yè)帶來了8萬元的節(jié)能收益。
二、工藝管控優(yōu)化節(jié)能
通過節(jié)能系統(tǒng)的分析診斷功能,發(fā)現(xiàn)主運(yùn)皮帶在無煤或上煤的情況下,不能自動(dòng)調(diào)速。無煤時(shí),主運(yùn)皮帶機(jī)電機(jī)空載運(yùn)行,一上煤出現(xiàn)皮帶跑偏現(xiàn)象。通過指導(dǎo)企業(yè)增加傳感器、變頻器等設(shè)備投入,對皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制,實(shí)時(shí)監(jiān)測皮帶的運(yùn)行負(fù)荷情況,及時(shí)完成功率和運(yùn)轉(zhuǎn)速度的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)皮帶運(yùn)行速度隨負(fù)載煤炭量的變化而實(shí)時(shí)變化,降低了電能消耗和維修工作量,每年為企業(yè)帶來了10萬元的節(jié)能收益。
三、管理策略優(yōu)化節(jié)能
錯(cuò)峰用電管控優(yōu)化
該企業(yè)按照秋冬季重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)方案進(jìn)行生產(chǎn),錯(cuò)峰運(yùn)行主要時(shí)間段為20:00-8:00。通過系統(tǒng)錯(cuò)峰用電分析功能模塊,發(fā)現(xiàn)谷時(shí)段電量占比遠(yuǎn)低于對比值,并未嚴(yán)格執(zhí)行躲峰生產(chǎn)。通過與管理人員溝通,指導(dǎo)完善錯(cuò)峰用電考核與班組產(chǎn)量、單耗掛鉤,每年為企業(yè)帶來了10萬元的節(jié)能收益。
總結(jié):該智能優(yōu)化節(jié)能系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)行后,通過我公司的持續(xù)節(jié)能服務(wù),從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能、工藝管控優(yōu)化節(jié)能和管理策略優(yōu)化節(jié)能三個(gè)層面上的全方位的節(jié)能措施,帶來了38萬/年的節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益,為該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)。
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